O stress dos colaboradores é cada vez mais reconhecido como um problema – mas medir o stress, diagnosticar as causas e reduzi-lo activamente pode ser um desafio.

Os colaboradores não admitem que o tempo que estão afastados do emprego é consequência do stress. Se o stress for reconhecido, podem ser apontadas causas para o seu aparecimento – talvez cargas excessivas de trabalho em vez de relações difíceis no local de trabalho.

As autoridades de Higiene & Segurança esperam cada vez mais que as empresas avaliem e giram o stress nos locais de trabalho. Com a abordagem de Gestão de Riscos apropriada, as doenças relacionadas com o stress podem diminuir drasticamente, isto com efeitos positivos na actividade da empresa, fazendo com que a sinistralidade do Seguro de Acidentes de Trabalho reduza e todos os custos associados não sejam inflacionados.

Questões críticas que deve ter em conta:

• Teve oportunidade de desenvolver algum case-studie para reduzir o stress no trabalho, para que desta forma os gestores levem esta questão mais a sério e para que se possa obter um elevado progresso organizacional?
• Desenvolveu uma visão compreensiva do stress tendo em conta mais informação de gestão como é o caso da rotatividade de pessoal e a efectividade dos sistemas de suporte?
• Tem algum sistema de reabilitação em marcha?
• Tem envolvido os gestores e restantes empregados nas suas iniciativas nesta área?
• Os gestores sentem-se capazes e confiantes em dirigir esta área dos riscos dos colaboradores?