Muitas vezes, o facto de o Terrorismo poder afectar o seu negócio das mais diversas formas, directa ou indirectamente, é negligenciado.

Os ataques de terrorismo moderno não têm impacto somente nos locais onde acontecem – podem levar ao encerramento das redes de transportes em cidades inteiras ou entre cidades.

Negócios que se encontrem a Quilómetros de distância de uma explosão podem sofrer uma quebra, tendo os colaboradores uma dificuldade extrema em ir trabalhar. Neste contexto, o terrorismo tem de estar contemplado na Gestão de Continuidade de Negócio.

As empresas têm também de considerar se estão vulneráveis e susceptíveis a ataques directos, um risco aumentado na presença de marcas de renome internacional, ou escritórios em edifícios centrais. Algumas medidas eficazes na redução dos riscos são as disposições simples das instalações e da segurança.

Questões críticas que deve ter em conta:

• Sabe quais os processos de produção que podem ser afectados por um ataque terrorista e de que forma esses processos podem ser recuperados?
• Os seus colaboradores têm condições para operar em suas casas no caso de um ataque terrorista provocar uma quebra no negócio?
• Actualizou os seus Planos de Continuidade de Negócio por forma a ter o terrorismo presente? Entende a importância da distinção entre as fases de preparação/acautelamento “antes, durante e depois” na preparação para um ataque terrorista?
• Já pensou em tentar antecipar o impacto de um ataque terrorista?
• No caso de ser necessário, considera que está a proteger os seus bens patrimoniais da forma mais eficaz – tem vidros mais resistentes, entradas vigiadas afastadas das estradas e parques de estacionamento ao nível térreo? No caso de estar a investir em edifícios novos, está a ter em conta as questões de segurança no design dos mesmos?